"Intelligente Strategien, die Ihr Wachstum beschleunigen"

Marktgröße, Anteil und Branchenanalyse für Gabelstapler, nach Typ (Klasse I, Klasse II, Klasse III, Klasse IV und Klasse V), nach Endverbraucherbranche (Bergbau, Fertigung, Einzel- und Großhandel, Logistik, Bauwesen, Automobilindustrie, Lebensmittel und Getränke, natürliche Ressourcen und andere (Chemikalien)) und regionale Prognose, 2024 – 2032

Letzte Aktualisierung: November 04, 2024 | Format: PDF | Bericht-ID: FBI101541

 

Inhaltsverzeichnis:

  1. Einführung
    1. Definition, nach Segment
    2. Forschungsmethodik/-ansatz
    3. Datenquellen
  2. Zusammenfassung
  3. Marktdynamik
    1. Treiber, Einschränkungen, Chancen und Trends
  4. Wettbewerbslandschaft
    1. Geschäftsstrategien, die von wichtigen Akteuren übernommen wurden
    2. Konsolidierte SWOT-Analyse der Hauptakteure
    3. Einblicke und Analysen zu den Marktanteilen globaler Gabelstapler-Hauptakteure, 2023
  5. Schätzungen und Prognosen zur globalen Marktgröße für Gabelstapler (quantitative Daten), nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtige Erkenntnisse
    2. Nach Typ (Tausend Einheiten)
      1. Klasse I
      2. Klasse II
      3. Klasse III
      4. Klasse IV
      5. Klasse V
    3. Nach Endverbraucherbranche (Tausend Einheiten)
      1. Bergbau
      2. Fertigung
      3. Einzelhandel und Großhandel
      4. Logistik
      5. Bau
      6. Automobil
      7. Essen und Getränke
      8. Natürliche Ressourcen
      9. Andere (Chemikalien)
    4. Nach Region (Tausend Einheiten)
      1. Nordamerika
      2. Europa
      3. Asien-Pazifik
      4. Naher Osten und Afrika
      5. Südamerika
  6. Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße für Gabelstapler in Nordamerika (quantitative Daten), nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtige Erkenntnisse
    2. Nach Typ (Tausend Einheiten)
      1. Klasse I
      2. Klasse II
      3. Klasse III
      4. Klasse IV
      5. Klasse V
    3. Nach Endverbraucherbranche (Tausend Einheiten)
      1. Bergbau
      2. Fertigung
      3. Einzelhandel und Großhandel
      4. Logistik
      5. Bau
      6. Automobil
      7. Essen und Getränke
      8. Natürliche Ressourcen
      9. Andere (Chemikalien)
    4. Nach Land (USD)
      1. USA
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      2. Kanada
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      3. Mexiko
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
  7. Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße für Gabelstapler in Südamerika (quantitative Daten), nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtige Erkenntnisse
    2. Nach Typ (Tausend Einheiten)
      1. Klasse I
      2. Klasse II
      3. Klasse III
      4. Klasse IV
      5. Klasse V
    3. Nach Endverbraucherbranche (Tausend Einheiten)
      1. Bergbau
      2. Fertigung
      3. Einzelhandel und Großhandel
      4. Logistik
      5. Bau
      6. Automobil
      7. Essen und Getränke
      8. Natürliche Ressourcen
      9. Andere (Chemikalien)
    4. Nach Land (USD)
      1. Argentinien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      2. Brasilien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      3. Chile
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      4. Kolumbien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      5. Peru
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      6. Restliches Südamerika
  8. Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße für Gabelstapler in Europa (quantitative Daten), nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtige Erkenntnisse
    2. Nach Typ (Tausend Einheiten)
      1. Klasse I
      2. Klasse II
      3. Klasse III
      4. Klasse IV
      5. Klasse V
    3. Nach Endverbraucherbranche (Tausend Einheiten)
      1. Bergbau
      2. Fertigung
      3. Einzelhandel und Großhandel
      4. Logistik
      5. Bau
      6. Automobil
      7. Essen und Getränke
      8. Natürliche Ressourcen
      9. Andere (Chemikalien)
    4. Nach Land (USD)
      1. Großbritannien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      2. Deutschland
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      3. Frankreich
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      4. Italien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      5. Spanien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      6. Restliches Europa
  9. Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum (quantitative Daten), nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtige Erkenntnisse
    2. Nach Typ (Tausend Einheiten)
      1. Klasse I
      2. Klasse II
      3. Klasse III
      4. Klasse IV
      5. Klasse V
    3. Nach Endverbraucherbranche (Tausend Einheiten)
      1. Bergbau
      2. Fertigung
      3. Einzelhandel und Großhandel
      4. Logistik
      5. Bau
      6. Automobil
      7. Essen und Getränke
      8. Natürliche Ressourcen
      9. Andere (Chemikalien)
    4. Nach Land (USD)
      1. China
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      2. Indien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      3. Südkorea
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      4. Taiwan
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      5. Vietnam
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      6. Australien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      7. Singapur
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      8. Malaysia
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      9. Indonesien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      10. Thailand
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      11. Philippinen
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      12. Restlicher Asien-Pazifik-Raum
  10. Schätzungen und Prognosen zur Marktgröße für Gabelstapler im Nahen Osten und in Afrika (quantitative Daten), nach Segmenten, 2019–2032
    1. Wichtige Erkenntnisse
    2. Nach Typ (Tausend Einheiten)
      1. Klasse I
      2. Klasse II
      3. Klasse III
      4. Klasse IV
      5. Klasse V
    3. Nach Endverbraucherbranche (Tausend Einheiten)
      1. Bergbau
      2. Fertigung
      3. Einzelhandel und Großhandel
      4. Logistik
      5. Bau
      6. Automobil
      7. Essen und Getränke
      8. Natürliche Ressourcen
      9. Andere (Chemikalien)
    4. Nach Land (USD)
      1. Israel
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      2. Saudi-Arabien
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      3. Vereinigte Arabische Emirate
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      4. Südafrika
        1. Nach Typ
          1. Klasse I
          2. Klasse II
          3. Klasse III
          4. Klasse IV
          5. Klasse V
      5. Restlicher Naher Osten und Afrika
  11. Unternehmensprofile für Top-10-Spieler (Basierend auf der Datenverfügbarkeit im öffentlichen Bereich und/oder auf kostenpflichtigen Datenbanken)
    1. Toyota Industries Corporation
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    2. Anhui Heli Co. Ltd
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    3. Cargotec Corporation
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    4. Clark Material Handling Company Inc
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    5. Crown Equipment Corporation
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    6. Hangcha Group Co.
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    7. Hyster Yale Materials Handling Inc
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    8. Jungheinrich AG
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    9. KION Group
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen
    10. Mitsubishi Heavy Industries Ltd
      1. Übersicht
        1. Schlüsselverwaltung
        2. Hauptquartier
        3. Angebote/Geschäftssegmente
      2. Wichtige Details (Wichtige Details sind konsolidierte Daten und nicht produkt-/dienstleistungsspezifisch)
        1. Mitarbeitergröße
        2. Vergangene und aktuelle Einnahmen
        3. Geografischer Anteil
        4. Geschäftssegmentanteil
        5. Neueste Entwicklungen

Liste der Tabellen

Tabelle 1: Umsatzprognose für den globalen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), 2019–2032

Tabelle 2: Umsatzprognose für den globalen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 3: Umsatzprognose für den globalen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Endverbraucherbranche, 2019–2032

Tabelle 4: Umsatzprognose für den globalen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Regionen, 2019–2032

Tabelle 5: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Nordamerika (in Tausend Einheiten), 2019–2032

Tabelle 6: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Nordamerika (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 7: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Nordamerika (in Tausend Einheiten), nach Endverbraucherbranche, 2019–2032

Tabelle 8: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Nordamerika (in Tausend Einheiten), nach Land, 2019–2032

Tabelle 9: Umsatzprognose für den Gabelstaplermarkt in den USA (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 10: Umsatzprognose für den kanadischen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 11: Umsatzprognose für den Gabelstaplermarkt in Mexiko (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 12: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Südamerika (in Tausend Einheiten), 2019–2032

Tabelle 13: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Südamerika (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 14: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Südamerika (in Tausend Einheiten), nach Endverbraucherbranche, 2019–2032

Tabelle 15: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Südamerika (Tausend Einheiten), nach Land, 2019–2032

Tabelle 16: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Argentinien (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 17: Umsatzprognose für den brasilianischen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 18: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Chile (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 19: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Kolumbien (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 20: Umsatzprognose für Gabelstapler-Markt in Peru (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 21: Umsatzprognose für den Gabelstaplermarkt in Europa (in Tausend Einheiten), 2019–2032

Tabelle 22: Umsatzprognose für den Gabelstaplermarkt in Europa (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 23: Umsatzprognose für den europäischen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Endverbraucherbranche, 2019–2032

Tabelle 24: Umsatzprognose für den Gabelstaplermarkt in Europa (in Tausend Einheiten), nach Land, 2019–2032

Tabelle 25: Umsatzprognose für den britischen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 26: Umsatzprognose für den Gabelstaplermarkt in Deutschland (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 27: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Frankreich (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 28: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Italien (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 29: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Spanien (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 30: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum (in Tausend Einheiten), 2019–2032

Tabelle 31: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 32: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum (in Tausend Einheiten), nach Endverbraucherbranche, 2019–2032

Tabelle 33: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum (in Tausend Einheiten), nach Land, 2019–2032

Tabelle 34: Umsatzprognose für den Gabelstaplermarkt in China (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 35: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Indien (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 36: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Südkorea (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 37: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Taiwan (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 38: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Vietnam (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 39: Umsatzprognose für den australischen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 40: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Singapur (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 41: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Malaysia (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 42: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Indonesien (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 43: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Thailand (Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 44: Umsatzprognose für Gabelstapler auf dem philippinischen Markt (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 45: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler im Nahen Osten und Afrika (in Tausend Einheiten), 2019–2032

Tabelle 46: Marktumsatzprognose für Gabelstapler im Nahen Osten und Afrika (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 47: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler im Nahen Osten und Afrika (in Tausend Einheiten), nach Endverbraucherbranche, 2019–2032

Tabelle 48: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler im Nahen Osten und Afrika (in Tausend Einheiten), nach Land, 2019–2032

Tabelle 49: Umsatzprognose für den israelischen Markt für Gabelstapler (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 50: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Saudi-Arabien (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 51: Marktumsatzprognose für Gabelstapler in den Vereinigten Arabischen Emiraten (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Tabelle 52: Umsatzprognose für den Markt für Gabelstapler in Südafrika (in Tausend Einheiten), nach Typ, 2019–2032

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Globaler Umsatzanteil (%) am Markt für Gabelstapler, Prognose, 2023 und 2032

Abbildung 2: Globaler Umsatzanteil (%) am Markt für Gabelstapler, Prognose, nach Typ, 2023 und 2032

Abbildung 3: Globaler Umsatzanteil (%) am Markt für Gabelstapler, Prognose, nach Endverbraucherbranche, 2023 und 2032

Abbildung 4: Prognose zum globalen Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler, nach Regionen, 2023 und 2032

Abbildung 5: Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler in Nordamerika, Prognose, 2023 und 2032

Abbildung 6: Prognose zum Umsatzvolumenanteil (%) des Gabelstaplermarktes in Nordamerika, nach Typ, 2023 und 2032

Abbildung 7: Prognose zum Umsatzvolumenanteil (%) des Gabelstaplermarktes in Nordamerika, nach Endverbraucherbranche 2023 und 2032

Abbildung 8: Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler in Nordamerika, Prognose, nach Land, 2023 und 2032

Abbildung 9: Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler in Südamerika, Prognose, 2023 und 2032

Abbildung 10: Prognose zum Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler in Südamerika, nach Typ, 2023 und 2032

Abbildung 11: Prognose zum Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler in Südamerika, nach Endverbraucherbranche, 2023 und 2032

Abbildung 12: Prognose zum Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler in Südamerika, nach Land, 2023 und 2032

Abbildung 13: Umsatzanteil (%) des europäischen Marktes für Gabelstapler, Prognose, 2023 und 2032

Abbildung 14: Prognose zum Umsatzanteil (%) des Gabelstaplermarktes in Europa, nach Typ, 2023 und 2032

Abbildung 15: Prognose zum Umsatzanteil (%) des Gabelstaplermarktes in Europa, nach Endverbraucherbranche, 2023 und 2032

Abbildung 16: Prognose zum Umsatzvolumenanteil (%) des Gabelstaplermarktes in Europa, nach Land, 2023 und 2032

Abbildung 17: Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum, Prognose, 2023 und 2032

Abbildung 18: Prognose zum Umsatzvolumenanteil (%) des Marktes für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum, nach Typ, 2023 und 2032

Abbildung 19: Prognose zum Umsatzvolumenanteil (%) des Marktes für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum, nach Endverbraucherbranche, 2023 und 2032

Abbildung 20: Prognose zum Umsatzvolumenanteil (%) des Marktes für Gabelstapler im asiatisch-pazifischen Raum, nach Land, 2023 und 2032

Abbildung 21: Marktumsatzanteil (%) für Gabelstapler im Nahen Osten und Afrika, Prognose, 2023 und 2032

Abbildung 22: Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler im Nahen Osten und Afrika, prognostiziert, nach Typ, 2023 und 2032

Abbildung 23: Prognose zum Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler im Nahen Osten und in Afrika, nach Endverbraucherbranche, 2023 und 2032

Abbildung 24: Umsatzanteil (%) des Marktes für Gabelstapler im Nahen Osten und Afrika, Prognose, nach Land, 2023 und 2032

Abbildung 25: Umsatzanteil am weltweiten Markt für Gabelstapler (%), nach Hauptakteuren, 2023

  • 2019-2032
  • 2023
  • 2019-2022
  • 187

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