Impact de Covid-19 sur la taille, la part, l’analyse de l’industrie et les prévisions régionales du marché des services pétroliers 2019-2027

« L’impact de l’épidémie de COVID-19 sur le marché des services pétroliers devrait être considérable, car les principaux acteurs réduisent leurs dépenses en capital pour rester sur le marché. »

APERÇUS CLÉS DU MARCHÉ

Alors que le nombre de cas infectés double de jour en jour, le progrès économique dans près d'un tiers des pays s'est arrêté. L'économie mondiale se contracte en raison de la pandémie de coronavirus, qui frappe gravement les activités économiques du monde entier. De nombreuses entreprises sont confrontées à une forte baisse des prix du pétrole brut sur le marché international. Le 22 avril 2020, les prix du West Texas Intermediate (WTI) ont atteint un plancher historique à moins 37 USD le baril. Les sociétés et opérateurs de services pétroliers reportent leurs investissements dans de nouveaux projets afin d’atténuer l’impact. Les entités gouvernementales et les organisations internationales travaillent ensemble pour donner une impulsion à l’industrie des hydrocarbures grâce à une planification stratégique, des négociations bilatérales et des incitations fiscales visant à atténuer l’impact, avec des négociations constantes entre les États-Unis, la Chine, la Russie et les producteurs de l’OPEP+.

D’après l’analyse de Fortune Business Insights, l’impact à court terme du COVID-19 devrait entraîner une baisse considérable du taux de croissance annuel du marché mondial des services pétroliers, de 3,2 % à -26,5 % en 2020. Le marché, qui était estimé à 261,16 milliards de dollars en 2020 avant le début de la pandémie, devrait désormais générer 188,75 milliards de dollars cette année.

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PRINCIPALES RAISONS DE L’IMPACT DU COVID-19

Chute des prix du pétrole brut et activités économiques modérées

La propagation du nCOVID-19 à travers le monde a de graves répercussions sur l’économie mondiale. Le coronavirus a englouti 185 pays, imposant des restrictions aux entreprises et aux activités non essentielles pour contenir le virus. La faiblesse des activités économiques à travers le monde a entraîné une forte baisse de la demande de pétrole brut. Pour la première fois, lors d'un effondrement sans précédent, le pétrole brut a plongé en dessous de zéro en avril 2020. En outre, les activités industrielles et économiques se sont arrêtées brutalement alors que les gouvernements du monde entier ont l'intention de prolonger les confinements en raison de la propagation rapide de la pandémie. pandémie.

La forte baisse des prix du pétrole brut a incité les entreprises à prendre des mesures décisives pour survivre sur ce marché volatil. Par exemple, en avril 2020, Baker Hughes a annoncé une réduction de ses dépenses d'investissement nettes (CAPEX) de plus de 20 % par rapport à ses niveaux de 2019. Le plan de l’entreprise visant à réduire les CAPEX entraînera une restructuration, une dépréciation et atténuera l’impact de la pandémie mondiale sur ses opérations commerciales.

Offre excédentaire de pétrole et guerre des prix entre les États-Unis, la Russie et l’Arabie saoudite

La demande de pétrole était déjà faible avant l’émergence du coronavirus en raison de la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine. L’épidémie de COVID-19 marque en outre un impact significatif sur le marché pétrolier déjà excédentaire aux premier et deuxième trimestres de 2020. De plus, l’Arabie saoudite a lancé une guerre des prix avec la Russie à un moment où le monde est confronté à une épidémie de pandémie, décimant les chaînes d’approvisionnement et alimentant les achats de panique et les blocages. Le conflit entre les deux pays s'est traduit par une forte baisse des prix du pétrole, qui ont ensuite plongé jusqu'à devenir négatifs en avril 2020. Cependant, les deux pays ont convenu de réduire considérablement leur production avec d'autres membres de l'OPEP+ dans le but de relever le marché du pétrole. situation provoquée par une pandémie.

Impact résilient sur la Chine, le plus grand consommateur de pétrole brut

Le coronavirus est apparu dans la ville chinoise de Wuhan fin décembre 2019. Par la suite, le virus s'est propagé à d'autres pays du monde, mettant en danger la santé économique mondiale. Le gouvernement chinois a imposé des mesures de confinement dans diverses régions du pays pour contenir la propagation du virus. I Les industries qui dépendent des chaînes d'approvisionnement, de l'approvisionnement en matériaux, des flux de trésorerie, de la demande en aval, de la logistique et du mouvement de la main-d'œuvre ont été gravement touchées. La Chine étant l’un des plus grands consommateurs d’hydrocarbures et son activité économique étant morose, les principaux pays fournisseurs de pétrole se trouvent dans une situation désastreuse. La Chine ouvre la voie à l’ouverture de son économie, ce qui est bénéfique pour les perspectives du marché.

La société chinoise, China Oilfield Service Limited, est l'un des principaux fournisseurs de services sur le marché offshore en Asie, couvrant une large gamme de services pétroliers. Il représente une part importante du marché mondial des services pétroliers.

La pandémie aggrave le secteur de la santé publique

Selon l'Université et médecine Johns Hopkins, environ 185 pays ont été touchés par l'épidémie pandémique. De jour en jour, la situation s'aggrave dans différentes parties du monde, engloutissant une part considérable du PIB mondial. Les cas infectés devraient dépasser la barre des 3 millions avec plus de 2 lakh de décès déjà enregistrés dans le monde. Bien que le virus soit apparu en Chine, les États-Unis ont été durement touchés par la pandémie mondiale, ce qui en fait le pays avec le plus grand nombre de cas d’infection et de décès enregistrés dans le monde. Au contraire, des pays européens comme l’Espagne, l’Italie, le Royaume-Uni, l’Allemagne, la France et d’autres sont également confrontés à de graves menaces en raison de l’épidémie. Presque 2/3 ^rd de la population européenne est soumise à une forme de confinement ou de fermeture imposée par les autorités pour contenir la propagation du virus. Pour faire face à l'aggravation de la situation, l'Organisation mondiale de la santé (OMS) collabore avec des scientifiques, des sociétés pharmaceutiques et des centres de recherche et développement pour développer un vaccin dès que possible pour atténuer l’impact du coronavirus.

SEGMENTATION

" Réduction drastique des dépenses d'investissement et d'exploitation, associée au report de projets en amont ayant un impact majeur sur les services de forage »

Le marché des services de forage a été évalué  à 87,96 milliards USD en 2019 et représentait environ 34,3 % du marché mondial des services pétroliers

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L’industrie des hydrocarbures est confrontée à de graves conséquences en raison de l’offre excédentaire et de la chute des prix du pétrole brut due à la propagation du coronavirus. De nombreux pays ont imposé des mesures de confinement pour contenir le virus, mettant ainsi les entreprises du monde entier au point mort. Le ralentissement des activités économiques et l'interdiction des services non essentiels réduisent encore davantage les perspectives du marché déjà dégradées. Afin de faire face à la situation, plusieurs entreprises prennent des mesures constructives pour survivre dans un environnement extrêmement difficile, telles que la réduction des CAPEX et des OPEX, ainsi que le report des projets en amont.  Royal Dutch Shell a annoncé en avril 2020 qu'elle retarderait une décision finale d'investissement (FID) sur le projet gazier Crux au large de l'Australie pour équilibrer le ralentissement économique actuel dû à la pandémie de COVID-19.

Segments de marché faiblement exposés à l’épidémie de COVID-19

• Services géophysiques


• Journalisation pendant le forage


• Forage sous pression géré


• Mesure pendant le perçage


• Inspection et revêtement


• Intervention sur puits


• Récupération améliorée du pétrole

Segments de marché fortement exposés à l’épidémie de COVID-19

• Services de forage offshore


• Services de fracturation hydraulique


• FPSO


• Fluides de forage et de complétion


• Forets


• Tubage et cimentation de puits


• Ascenseur artificiel


• Équipement sous-marin

ACTEURS CLÉS DU MARCHÉ

« Les principaux acteurs représentent environ 45 % du marché mondial des services pétroliers. »

Chaque secteur d’activité est confronté à la crise et au ralentissement dus à l’épidémie de pandémie à travers le monde. La propagation du coronavirus a non seulement mis des vies humaines en danger, mais a également mis à mal l’économie mondiale. Cependant, chaque entreprise a une stratégie différente pour faire face à la situation en fonction de sa politique. L'impact de l'épidémie variera en fonction des scénarios régionaux et des mesures prises par les gouvernements nationaux pour contenir le virus et fournir un plan de relance aux entreprises. Pendant ce temps, les petites et moyennes entreprises devraient faire faillite en raison des confinements prolongés et du manque de liquidités.  De même, les entreprises géantes agissent de manière décisive pour atténuer l’impact de la pandémie en réduisant drastiquement les budgets annuels, en reportant les projets de développement, en réduisant les effectifs, etc. Par exemple, ExxonMobil réduit son plan de dépenses de 10 milliards de dollars en réponse à la faiblesse des prix de l’énergie provoquée par l’effondrement de la demande. Les coupes budgétaires effectuées par l'entreprise l'aideront à survivre en cas de récession.            

Les projections de croissance des revenus revues à la baisse par les principales sociétés de services pétroliers en raison de l'impact du COVID-19 

• Baker Hughes a généré un chiffre d'affaires de 5,4 milliards de dollars au premier trimestre 2020, en baisse de 3 % sur un an.


• Schlumberger a enregistré un chiffre d'affaires de 7,5 milliards de dollars au premier trimestre 2020, soit 5 % de moins que ses estimations habituelles d'une année sur l'autre.


• Le chiffre d'affaires total d'Halliburton au premier trimestre 2020 s'est élevé à 5 milliards de dollars, soit une baisse de 12 % par rapport au chiffre d'affaires de 5,7 milliards de dollars du premier trimestre 2019.

Le rapport fournit une analyse qualitative et quantitative détaillée du niveau d’impact du COVID-19 sur les principaux fournisseurs de services pétroliers ainsi que les mesures prises par ces entreprises pour minimiser l’impact.

• Schlumberger


• Halliburton


• Boulanger Hughes


• Puits de pétrole national Varco


• Météoford


• TechnipFMC


• Saipem


• Transocéan


• Ensco SA


• Petrofac


• COSL


• Autres acteurs éminents

Una representación infográfica de Impact of Covid-19 on the Oilfield Services Market

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ANALYSE RÉGIONALE

" La valeur du marché des services pétroliers en Amérique du Nord s’élevait à 124,43 milliards USD en 2019 et représentait plus de 48 % de la part de marché mondiale des services pétroliers. »

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Le niveau d’impact de l’épidémie de COVID-19 variera également selon les régions, et le niveau d’exposition vécu par les différentes régions et pays dépendra de divers facteurs tels que :

• Le nombre de cas positifs et le taux de mortalité dans les différentes régions décideront de l’avenir du confinement ;


• Politiques gouvernementales visant à soutenir les entreprises sous la forme de plans de relance ;


• Mesures prises par les autorités pour freiner la propagation du virus ;


• Projets proposés pour reprendre l’activité économique ;


• Investissement dans l'industrie pétrolière et gazière ; et


• Nombre de plates-formes actives.

Le rapport fournit une analyse détaillée du niveau d’impact du COVID-19 dans différentes régions/pays en tenant compte de ces facteurs.

CONCLUSION

• Le marché des services pétroliers devrait être confronté aux conséquences graves du ralentissement mondial causé par l’épidémie pandémique.


• Bien qu’il y ait un ralentissement dans l’industrie des hydrocarbures en raison d’une activité économique modérée, le marché mondial gagnera du terrain avec l’assouplissement des restrictions de confinement, ce qui améliorera les perspectives du marché.


• L'épidémie de pandémie affectera l'industrie à une plus grande échelle, principalement les acquisitions, les fusions, les nouveaux projets en amont et les projets annoncés existants seront reportés pour faire face à la situation.

Le rapport développé par Fortune Business Insights sur « Marché mondial des services pétroliers – Impact de Covid-19 » répondra aux questions suivantes

• Quel est l’impact à court et à long terme du COVID-19 sur le marché mondial des services pétroliers ?


• Quelles sont les implications à court et à long terme du COVID-19 sur la demande de services pétroliers dans les principales régions et pays ?


• Quel est l’impact à court et à long terme du COVID-19 sur les différents segments du marché des services pétroliers ?


• Quelle est la segmentation du marché en fonction d'un niveau d'impact élevé, moyen et faible du COVID-19 ?


• Quelle est la segmentation des principales sociétés de services pétroliers en fonction d’un niveau d’impact élevé, moyen et faible du COVID-19 ?


• Quelles sont les opportunités à court et à long terme offertes par la pandémie de COVID-19 sur le marché des services pétroliers ?


• Quels sont les facteurs qui ont à l’origine de l’impact de COVID-19 sur le marché mondial des services pétroliers ?


• Quelles sont les mesures prises par les entreprises pour minimiser l’impact du COVID-19 sur leurs unités commerciales/chiffre d’affaires ?


• Quelles sont les mesures prises par le gouvernement/l’industrie pour atténuer l’impact du COVID-19 sur le marché des services pétroliers ?


• Quels sont les principaux développements de l’industrie en réponse à l’impact du COVID-19 ?